• 5 марта 2019, вторник
  • Москва, БЦ "Orlikov Plaza" Орликов переулок, д.5 стр.2

Стратегия 2019 - план развития вашего бизнеса. От хаоса к системе.

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации.

1. Другие наши мероприятия: www.msbinfo.timepad.ru 

2. Бизнес-клуб "Global" - продвижение ваших товаров и услуг, наставничество от руководителей крупных компаний, привлечение финансирования, создание франшизы и другие программы развития.

Сайт клуба: www.msbinfo.ru 

Другие события организатора

356 дней назад
5 марта 2019 c 12:00 до 18:00
Москва
БЦ "Orlikov Plaza" Орликов переулок, д.5 стр.2

На стратегической сессии мы рассмотрим цели вашей компании, подберем варианты их реализации — конкретный план действий до результата, обсудим показатели эффективности и контроль их выполнения. Разберемся что мешает вам в развитии и как устранить сложности раз и навсегда.

Организатор мероприятия — бизнес-клуб "Global". www.msbinfo.ru Мы помогаем малому бизнесу получать знания от крупных компаний, внедрять международные стандарты и принципы цифровой экономики. 

Вы получите знания, которые преподают на самых дорогих международных курсах и сможете использовать их в работе. Увидите новый подход к решению ваших задач.

 

Приглашенный спикер: 

 

Владимир Солодкин – основатель компании SPSR  Express и ее бессменный руководитель. 

Сделал компанию крупнейшим оператором курьерской доставки в России и вывел на международный рынок. 

В компании работает 4000 сотрудников.

Оборот — более 6 миллиардов рублей

 

 

 

 

Эксперт:

Орлов Дмитрий, трекер, эксперт акселерационных программ

- Фонд Развития Интернет Инициатив   ФРИИ (Преакселлератор, Заочный   акселлератор, Онлайн Трекшен),   эксперт и трекер; 

- ООО «АпКлаб Инновации»,   управляющий партнер;

 - 69 Стартапов, руководитель   акселерационной программы

- Евразийская Экономическая Комиссия, член экспертного совета 

 

Основные ошибки планирования, которые допускают в компаниях:

- отсутствие KPI.

Планирование на 1-2 месяца без четкой привязки к показателям сотрудников. Это приводит к хаосу в работе, руководитель постоянно занимается решением текущих задач, а не развитием.

- отсутствие системности.

Если бизнес-процессы и инструкции сотрудников не прописаны, это приводит к постоянному совершению одних и тех же ошибок. Компания топчется на месте или теряет выручку. 

- отсутствие проработанного плана продвижения и продаж.

Без планирования и аналитики компания не может выделить наиболее выгодные каналы продвижения, самые доходные клиентские сегменты. Руководитель упускает возможность зарабатывать в разы больше.

Эти и многие другие вопросы будут проработаны на стратегической сессии.

Формат проведения стратегической сессии.

1. Выступление спикера. Владимир Солодкин, Председатель совета директоров DPD\SPSR express — крупнейшего оператора курьерской доставки в России.

2. Выступление эксперта. Дмитрий Орлов, ФРИИ - вводная часть о сути и задачах стратегического планирования, как внедрить эту практику в компании.

3. Работа с проектами участников:

  • Разбираем текущую ситуацию и задачи компании.
  • Что мешает достичь результата?
  • Как быстро устранить проблемные моменты?
  • Какие проверенные решения можно применить для развития вашего бизнеса?

4. Составляем план действий для достижения результата.

5. Составляем план показателей для сотрудников и систему контроля

 

Что вы получите по итогам: 

Четко описанную и реалистичную цель на год, поставленную исходя из текущей ситуации и динамики роста.

План достижения цели — конкретные действия которые нужно предпринять для получения запланированного результата.

План показателей, которые необходимо контролировать, инструкцию как ставить задачи сотрудникам.

Кто может участвовать:

  • Руководители компаний с оборотом от 10 млн рублей в год
  • Руководители подразделений средних и крупных компаний
  • Любая сфера деятельности

 

Важно!

Мы не имеем отношения к инфобизнесу, тренингам и т.д. Бизнес-клуб "Global" — это организация поддержки и развития бизнеса, мы занимаемся работой с действующими предпринимателями. Эксперты имеют опыт работы с более чем 50 бизнес-проектами из разных регионов России. 

То есть вы получите не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний и проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и дают результат. 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше