Семинар "Стратегическое развитие бизнеса – секреты стабильного роста"

Меропритие проводится совместно с ГБУ "Малый бизнес Москвы".

Что вы узнаете на семинаре: 

Как поставить четко описанную и реалистичную цель на год, исходя из текущей ситуации и динамики роста.

План достижения цели — конкретные действия которые нужно предпринять для получения запланированного результата.

План показателей, которые необходимо контролировать, инструкцию как ставить задачи сотрудникам.

Основные ошибки планирования, которые допускают в компаниях:

- отсутствие KPI.

Планирование на 1-2 месяца без четкой привязки к показателям сотрудников. Это приводит к хаосу в работе, руководитель постоянно занимается решением текущих задач, а не развитием.

- отсутствие системности.

Если бизнес-процессы и инструкции сотрудников не прописаны, это приводит к постоянному совершению одних и тех же ошибок. Компания топчется на месте или теряет выручку. 

- отсутствие проработанного плана продвижения и продаж.

Без планирования и аналитики компания не может выделить наиболее выгодные каналы продвижения, самые доходные клиентские сегменты. Руководитель упускает возможность зарабатывать в разы больше.

Эти и многие другие вопросы будут проработаны на стратегической сессии.

Формат проведения семинара:

1. Выступление эксперта — вводная часть о сути и задачах стратегического планирования, как внедрить эту практику в компании.

2. Обсуждение проектов участников:

• Что мешает достичь результата?
• Как быстро устранить проблемные моменты?
• Какие проверенные решения можно применить для развития вашего бизнеса?

3. Как составить план действий для достижения результата.

4. Как составить план показателей для сотрудников и систему контроля

Эксперт:

 Орлов Дмитрий

 - ООО «АпКлаб Инновации»,   управляющий партнер;

 - 69 Стартапов, руководитель   акселерационной программы

 - Фонд Развития Интернет Инициатив   ФРИИ (Преакселлератор, Заочный   акселлератор, Онлайн Трекшен),   эксперт и трекер;

- Кыргызский Союз Промышленников и Предпринимателей, вице-президент

- Евразийская Экономическая Комиссия, член экспертного совета 

Кто может участвовать:

• Компании с оборотом от 10 млн рублей в год
• Любая сфера деятельности

Важно!

Мы не имеем отношения к инфобизнесу, тренингам и т.д. Бизнес-клуб "Global" — это организация поддержки и развития бизнеса, мы занимаемся работой с действующими предпринимателями. Эксперты имеют опыт работы с более чем 50 бизнес-проектами из разных регионов России. 

То есть вы узнаете не примерные советы о том, как делать бизнес, а конкретные решения из практики действующих компаний и проверенные методы, которые уже применялись в разных сферах бизнеса и дают результат. 

Меропритие проводится в рамках реализации Акселерационной программы Бизнес-клуба "Global".